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UN APERCU DE NOS PRESTATIONS

Le Coaching d'entreprise
La démarche "TOTAL CONFIANCE"
COM-ORG Le coaching stratégique d'entreprise
COHESION déploiement dans les services
Le Coaching des Hommes de l'entreprise
Le coaching individuel des responsables, dirigeants et managers
Coaching d'intégration, de performance, de croissance, d'orientation…
La prise d'un nouveau poste… accompagnement du changement
Du projet professionnel au projet personnel parce que chaque personne est entière et unique.
Le Coaching des équipes dans l'entreprise
DECLIC 1/2 journée pour faire le point sur la maturité de l'équipe
Le coaching d'équipe qui s'inscrit dans la durée.
REGUL pour apaiser les conflits
PPR pour rétablir la communication


Les formations aux outils du manager :
Découvrir la méthode la méthode Arc-en-Ciel (AEC)
S'assouplir et Communiquer efficacement avec la méthode Arc-en-Ciel
Manager avec justesse avec la méthode Arc-en-Ciel
Vendre Donner envie d'acheter avec la méthode Arc-en-ciel
Synergie d'Equipes avec la méthode Arc-en-Ciel
"Excellence 4 Manager" en couleurs Arc-en-Ciel
"Excellence 4 Vendeur" en couleurs Arc-en-Ciel .
"Excellence 4 Synergie d'équipe" en couleurs Arc-en-Ciel . Séminaire de Team Building, un moment fort pour passer du groupe d'expert à l'équipe mature, ou, conforter et redynamiser la cohésion.
Réussir ses entretiens annuels
Les autres formations :
Sécurité : penser et agir en responsable
Module 1: l'engagement
Module 2 : la remotivation
Être Tuteur en entreprise : apprendre à apprendre
Gérer un chantier au plan administratif et financier
Vendre un chantier : L'ingénieur d'affaires dans le BTP
Dynamisez vos réunions ! Obtenez des résultats !
Les prestations de consulting :
Recruter avec la méthode Arc en ciel:
Recruter, promouvoir la bonne personne à la bonne place. Accompagnement avec la méthode Arc-en-Ciel, profil de poste, choix du candidat…
Mise en place
des fiches de poste, des grilles de compétence, d'entretien,
Consultez-nous le sur-mesure est notre spécialité.

Conditions générales de vente applicable aux sessions de formation.
Téléchargez le document au format pdf.


DONNER DU SENS A LA PERFORMANCE PASSER D'UNE LOGIQUE D'OBEISSANCE A UNE LOGIQUE DE RESPONSABILITE.


La " performance globale " est une traduction concrète du développement durable dans les entreprises. Elle se caractérise par une recherche d'équilibre entre performance économique, performance sociale et performance environnementale.
Elle suppose une série d'arbitrages permanents entre les intérêts souvent contradictoires des différentes " parties prenantes " de l'entreprise : clients, salariés, actionnaires, fournisseurs, société civile, environnement.
Elle est fondée sur des actions cohérentes à moyen et long terme plutôt que sur une maximisation des profits à court terme.
En termes d'accompagnement, cette " performance globale " entraîne un tournant : rien de véritablement constructif ne se déploie en solitaire.
L'évolution des modèles d'organisation montre le passage de l'organisation taylorienne pyramidale à l'organisation en réseau. Nos entreprises passent d'une logique d'obéissance à une logique de responsabilité.
La performance individuelle ne suffit plus. La performance du groupe, sans le respect profond des personnes, a montré ses naufrages.
Il semble essentiel désormais, de faire cohabiter les valeurs personnelles et collectives au sein de nos structures.
Tous les modules de formation, les coachings proposés concourent chacun à leur niveau à mettre en place les pratiques qui feront de votre entreprise une organisation dont vous et vos collaborateurs serez fiers et aurez du plaisir à venir y travailler.
Au niveau de l'entreprise :
" TOTAL CONFIANCE " aidera à créer un climat de confiance sans lequel rien n'est possible.
" COM-ORG " sera la première marche du process d'évolution avec la mise en exergue du projet fédérateur et des valeurs communes.
" COHESION " facilitera le déploiement de ce projet à tous les échelons.
Le COACHING et les FORMATIONS donneront aux collaborateurs des outils de connaissance et de progrès tant individuels que collectifs pour passer d'une logique d'obéissance à une logique d'implication et de responsabilité

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