AN-THEOS

• Le coaching par téléphone.

En quelques mois, cet accompagnement à distance vous aide à atteindre d'excellents résultats, sans perdre de temps…
Bénéficiez de la puissance du Coaching, sans vous déplacer, et d'une façon légère par des séances d'une demi-heure seulement, centrées chacune sur un objectif spécifique !
La force de ce coaching tient en ce qu'il est particulièrement bref et centré sur les résultats. Il permet à un manager pressé ou éloigné géographiquement de sortir de l'isolement, sans avoir à se déplacer. Comme dans tous les coachings, c'est le client qui choisit à chaque séance les objectifs précis sur lesquels il veut avancer.
Le coaching téléphonique est très rythmé. Une séance de trente minutes par téléphone est divisée en deux phases :
- la première phase est le coaching en tant que tel. Elle est consacrée à définir le résultat à atteindre par cette séance, comparer les différentes options possibles pour l'atteindre, définir un plan de mise en œuvre des actions retenues.
- la seconde phase dure 10 minutes environ : elle permet au client de tirer tous les enseignements de la séance, en modélisant ce qu'il vient d'apprendre sur lui-même et son management.
Entre les séances, le client pratique certains exercices que peut lui avoir suggéré son coach, et met en œuvre les actions de son plan.
A la séance suivante, il peut au choix évaluer ses résultats et affiner son plan, ou bien changer complètement d'objectif et avancer dans une autre direction, si ceux-ci sont atteints et ne présentent donc plus d'intérêt pour lui.
Ainsi le coaching téléphonique s'adapte parfaitement à l'actualité du client, d'autant plus que les rendez-vous peuvent être pris pendant des " temps morts " de l'agenda du client (à l'aéroport, pendant des trajets en voiture, le soir, etc…).
Nota : Après un accompagnement en coaching téléphonique, la participation à une ou des séances en présentiel est une excellente façon de rester dans la dynamique d'apprentissage et de performance.

Bénéfices pour l'entreprise

Offrir à des collaborateurs un accompagnement individuel, ponctuel et puissant, avec un budget économique.
Prolonger les effets positifs d'une formation management.
Montrer concrètement à des managers comment proposer cette forme de soutien par téléphone à leurs propres collaborateurs s'ils sont éloignés géographiquement.

Avantages pour le client

1. Pas de perte de temps en déplacements.
2. Une grande souplesse d'utilisation.
3. Un processus d'élaboration et de prise de recul efficace, pour analyser les fondamentaux d'une question et trouver des pistes de solutions rapidement.
4. Un nouvel outil de management des ressources humaines.
5. Des coûts très attractifs et maîtrisés