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Management

Méthode Arc-en-Ciel Jeu du TAO


La méthode Arc-en-ciel appliquée au management
Management Interactif - Manager avec les couleurs


Permet de faire de vous un véritable leader, une personne ressource et un porteur de sens
et, par ces compétences et capacités nouvelles vous apporte :
La sécurité intérieure qui libérera votre attitude.
Une Autorité reconnue sans risque d'être autocrate, le Pouvoir.
Plus de facilités lors de la délégation et la mise en place du contrôle.
Plus de motivation pour vous et un état émotionnel adapté.
Plus de quiétude dans le processus décisionnel.
Plus de fluidité dans la gestion des équipes.
Une meilleure gestion du Temps et des Priorités.
Une Communication Assertive acceptée par vos interlocuteurs.
Une plus faible probabilité d'avoir à gérer le stress.

Au cours du module de formation vous pourrez :

  • Appréhender 4 styles de management selon les 4 couleurs :

directif, affectif, participatif, normatif.

  • Expérimenter la prise de décision, mettre en place le cadre de la délégation sans être laxiste ou utopiste et du contrôle sans être autocrate ou technocrate.
  • Conseiller, motiver, féliciter, recadrer avec pertinence en fonction de la couleur dominante de votre interlocuteur.
  • Connaître et expérimenter le schéma de l'efficacité optimale en 4 étapes : moi, autrui et la situation.

o Connaître son style de management dans ses forces et limites et développer sa flexibilité interne.
o Connaître et reconnaître le style de ses collaborateurs dans une flexibilité externe et s'y adapter.
o Prendre en compte et intégrer la situation.

  • Comprendre et approfondir les risques et distorsions du management.

o Représenter ces risques en fonction des 4 couleurs :
autocrate, utopiste, laxiste et technocrate.
o Comprendre la nécessité et la compatibilité d'une hiérarchie des fonctions et d'une égalité des personnes qui est la capacité du manager à exercer l'autorité avec justesse.




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