AN-THEOS

Pourquoi se faire accompagner par un coach ? Vous êtes concerné si…

• Vous êtes dans une période confuse, sensible ou difficile, où vous auriez besoin d'échanger, d'alimenter et challenger vos choix.
• Vos contacts dans votre environnement ne sont pas fiables, trop intéressés, ou pas à la hauteur. D'ailleurs, vous ne souhaiteriez partager avec eux ni vos doutes ni vos objectifs.
• Il vous arrive de vous demander comment vous pourriez faire autrement pour trouver vos solutions ?
• Il vous arrive de vous dire que vous aimeriez bien être accompagné par quelqu'un qui n'est pas impliqué dans votre structure ni votre hiérarchie ?
• Il vous arrive de rencontrer des personnes qui vous inspirent d'emblée la confiance, qui sont congruentes, écoutées, suivies et qui n'ont pas besoin de montrer de la force pour être suivie et vous demander comment elles font ?
• Il vous arrive de vous dire que vous tournez en rond ? Et que vous arrivez toujours à une même réponse mais qui ne vous convient pas ?
• Vos amis ou vos relations sont bienveillants, mais ne maîtrisent pas toutes les données.
• Votre problématique n'est pas vraiment ou purement affective et vous ne voulez pas d'une révision en profondeur de vos ressorts intimes.
• Certes, elle comporte des aspects relationnels, mais elle combine par exemple des enjeux divers d'organisation, de pouvoir, d'autorité, de communication, etc.
• Elle peut intégrer également des enjeux économiques, des politiques à concevoir, des dilemmes à résoudre sur les objectifs, un concept à élaborer, une image à valoriser.
• Elle peut aussi s'articuler avec des problèmes personnels impliquant des choix de vie importants, en lien avec votre famille, votre identité, ou de nouveaux projets.
• Vous avez pu faire l'expérience d'un coaching pour dirigeant mais, bien qu'utile, il ne vous a pas apporté de réponses concrètes et combinées sur l'ensemble de ces différents champs.

. Vous cherchez de l'aide dans de bonnes conditions :

• Vous pouvez trouver ça et là des fragments de solutions proposés pas des médecins, psys, consultants, autres dirigeants, experts, techniciens, collègues, etc.
• Mais chacun d'eux ne voit les choses que de sa fenêtre et vous ramène à des réponses partielles. Ça ne vous aide pas à concevoir une stratégie d'ensemble cohérente.
• Vous auriez plutôt besoin d'une aide personnalisée apportée par un conseil polyvalent pour un accompagnement global, sans exclure un recours maîtrisé à certains spécialistes.
• Il s'agit de pouvoir en parler sans limite, sans risque. Mais surtout, avec un interlocuteur qui connaît les organisations, peut analyser tous les milieux, en pondérer tous les aspects.
• Celui-ci doit évidemment pouvoir vous entendre sans jugement ni ingérence.
• Mais aussi saisir rapidement tous les contenus et les enjeux croisés de votre problématique, pour vous suivre dans vos finalités et vous aider à les exprimer.
• Et, dans la forme, vous aimeriez pouvoir échanger à chaud, à distance et par tous moyens ; que votre interlocuteur se déplace, s'adapte à votre rythme, à vos disponibilités, qu'il vous suive sur la durée qui vous convient.

Et tout ceci en vous garantissant une loyauté et une confidentialité intégrales, tout en ayant une vision juste de vos positions réelles dans les systèmes.

. Vous attendez peut être des éléments de solution :

• Vous pouvez aussi attendre de votre coach qu'il vous suggère des éclairages utiles, en vous laissant totalement maître de vos choix, et enfin vous accompagner dans vos options.
• Il peut s'agir aussi de construire ensemble des solutions concrètes, tangibles, adaptées à vos ressources, respectant vos valeurs et vos préférences, et sinon faciles, pour le moins pragmatiques et pratiques à conduire.

. Vous cherchez peut être des éléments de réponse sur les sujets suivants :

• Prendre du recul et développer une vision plus claire de la situation,
• Travailler les aspects généraux ou spécifiques de management,
• Mieux intégrer de nouvelles fonctions, un nouveau positionnement,
• Augmenter la confiance en soi, l'affirmation de soi, l'estime de soi,
• Résoudre des situations conflictuelles et/ou de négociation,
• Faciliter la gestion du stress, et du temps
• Apprendre à gérer et hiérarchiser les priorités,
• Clarifier un projet (exemple : création d'entreprise)
• Savoir mieux préparer et organiser des réunions, débats,
• Gagner en aisance dans la prise de parole en public, et l'expression orale
• Solutionner les situations relationnelles problématiques au sein d'une équipe, d'un groupe,
• Passer un cap, une remise en question.

Et pour, de façon plus générale :
Trouver soi-même dans l'accompagnement, les solutions les plus adaptées à sa problématique, tout en augmentant sa créativité.
Reprendre contact avec ses propres ressources et compétences pour atteindre ses objectifs.